Compétences SAP MM / SD

SAP Material Management & SAP Sales Distribution

Cadrage, Conception et Réalisation de structure organisationnelle
Identification de la structure actuelle ou souhaitée, définition de la structure organisationnelle et validation client. Création des organisations commerciales et organisaitons d'achats.

Définition des points de vente et entrepôts
Identification des différents point de vente par type de canaux de vente, modélisation de point de vente physique et virtuelle afin de prendre en compte les différents canaux, site web (Symfony), marketplace (Lengow & ShoppingFeed), acquisition (Google).

Cadrage, Conception et Réalisation des chaines d'approvisionnement et de réapprovisionnement
Définitions des différents canaux d'approvisionnement, Import, Grand Import; Utilisation des tables de répartitions afin de proposer un réapprovisionnement (MRP) sur base de Forecast et de différents critéres Retail. (Stock de sécurité, Stock Merch, Stock action marketing, en-cours de commande fournisseur, en-cours de commande client et stock dédié Web)

Cadrage et Conception des fiches articles, fournisseurs et clients
Paramétrage des zones sur l'ensemble des fiches article, fournisseur et client, définition du mode de référencement article/Fournisseur et éligibilité point de vente. Mise en place d'outils de reprise en masse tel que LSMW, programme spécifique et chemin ALE.
Création des liens Fiches info Achat, Fiches info qualité et mise en place de différents niveau de granularité sur les articles gérés générique/variante & Composants/composé.

Cadrage et Conception des schémas pricing - Flux d'approvisionnement et Flux de vente produit omnicanal)
Définition des différents schéma de prix à paramétrer, Création des conditions de prix d'achat, prix de vente, prix promotionnel, définition des différentes conditions d'import FOB/DOM, création d'outil de création ou modification en mase de condition de prix.

• Client : Groupe 3SI - Gifi - Groupe Leduff
• Categorie : Consultant sénior SAP MM/SD

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Compétences SAP QM / BO Mim

SAP Quality Management & SAP Back Office Merchandise In-store Management

Implémentation de QM et des Avis

L'implémentation du module QM n'est plus un secret pour moi, du paramétrage des lots de contrôle, échantillonnage, prélévement article jusqu'au scorring fournisseur en passant par la création de commande automatique de retour fournisseur suite à défaut de qualité.

Tous ces points ont étaient mis en place lors de mes précédentes mission, aussi j'ai pu implémenter la gestion des AVIS QM afin de répertorier l'ensemble des anomalies ou des grilles de contrôle.

Certes le module QM est assez complexe à mettre en place, mais comme tous les modules SAP, une connaissance métier est indispensable. Grâce à ces 3 années intense, j'ai pu participer à plusieurs projets d'implémentation, des projets d'évolution de grille d'échantillonnage, etc..

Le Back office magasin

La partie SAP BO Mim (SAP Back Office Point de vente) est une partie complémentaire de mon expertise. Elle m'a permise de comprendre le processus de bout en bout du cycle de vie d'un article. Cette partie est bien souvent sous estimée dans les phases de conception alors que dans la partie finance, c'est la principale source de revenu du chiffre d'affaire.Dans mes précédentes expériences, j'ai eu à créer la structure organisationnelle entre les entrepôts, les zones de challandise, les points de vente, la gestion des référentiels produits, les prix de vente par type de canaux. J'ai aussi eu à mettre en place la gestion des inventaires tournants, l'alimentation des système POS type "Winstore/Keyneosoft/Symag".

Un expert Retailler ne peut pas prétendre être expert en tous les modules, cependant je suis en mesure de prendre en charge un projet de la création d'un produit à la remontée du chiffre d'affaire de celui-ci.

• Client : Groupe 3SI (3 Suisses) - Gifi
• Categorie : Consultant sénior SAP QM / BO Mim

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Compétences S4HC & SAP BTP / IS

SAP S4 Hana Cloud & SAP Business Technologie Platform / Integration Suite

Cadrage S4Hana et S4Hana Cloud

J'ai principalement réalisé des missions de cadrage sur SAP S4Hana, la partie back office magasin par l'utilisation de Fiori m'a permis de découvrir cette nouvelle version de SAP.

Le déploiement de certaines fonctionnalités par le biais du portail Fiori m'ont permis de comprendre cette nouvelle logique qu'est la version S4Hana.

Cadrage architecture technique SAP BTP / IS

Quant à la version S4H Cloud, mes missions ont étaient de réaliser une phase de cadrage technique architecturale sur les modes de connexion entre les différents système.

• Client : Confidential & Gifi
• Categorie : Consultant sénior BO Mim & Architecte sénior interface

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Compétences SAP Fiori & SAP EDI

SAP Fiori configuration, Tuiles Fiori, Idoc EDI, Edifact, I/O communication

Gestion de projet FIORI

A plusieurs reprise des projets FIORI de grande envergure m'ont étaient confiés, le premier consisté à déployer un ensemble d'application à destination de plus de 650 utilisateurs.Ces tuiles devaient permettre la création d'article "composé" en appelant des articles de type "composant" en respectant un processus de validation défini par les laboratoires.

Ce projet étant dans le domaine de l'alimentaire, il était donc primordial de pouvoir gérer la date limite de consommation, les denrées périssable ainsi que l'harmonisation des recettes culinaire en fonction de critére tels que les couleurs, les quantités, les repéres visuel clients finaux.

J'ai aussi pu piloter un autre projet de grande envergure, la gestion des immobilisations pour l'ensemble d'un parc de point de vente, environ 650 Points de vente. Ce projet à consister au pilotage des équipes de développement off-shore.

Ce projet consistait à déployer plusieurs tuiles ainsi que des workflow de validation pour permettre à un ensemble de personnes d'effectuer des demandes de devis directement auprés de leur fournisseur "Hors marchandise". Une fois ces devis réalisés, le workflow d'approbation SAP était en place afin de prendre une décision. La prise en compte des délais de garanti, les fiches techniques des appareillages, les interventions annexes tel qu'un electricien dans le cadre d'un remplacement de four était bien évidemment pris en compte.

Interfaces entrantes et sortantes de SAP ECC

A travers mes différentes mission, j'ai pu mettre en place de nombreuses interfaces entre SAP et d'autres système. J'ai pu paramétrer de nombreuses interfaces de type Idocs, en utilisant les Idocs standard tout comme des spécifiques. Les chemins ALEs font parti de mon quotidien surtout dans le cadre de connexion entre SAP et les systèmes logistique ou pricing

L'utilisation aussi des outils SAP tels que la LSMW ou les connexion RFC font parti des différentes missions que j'ai eu à mener.

Un projet de déploiement Talend & Gravitee.io m'a aussi permi de comprendre et maitriser le fonctionnement des composants. J'ai déployer plusieurs interfaces avec Talend et Gravitee.io en direct avec SAP. La technologie utilisée était l'API via SAP PO.

• Client : Groupe Leduff & Picwictoys
• Categorie : Consultant fonctionnel sénior FIORI & Consultant sénior EDI / Interface

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SAP Autres

Préparation audit SAP, Gestion authorisation, Debug, Idoc, RFC, chemin ALE

Préparation des audits SAP

Préparation des environements SAP ECC6, réalisation des étapes de préparations à l'Audit attendu par SAP. Gestion des licences et de la typologie de licence entre la souscription et la réalité.

Au sein des différents projets que j'ai pu mener, une part de gestion des authorisations est toujours obligatoire. C'est donc pour cela que la création de rôle, de profil, l'affectation d'objet d'authorisation sur un ensemble d'utilisateur fait partie de mes compétences.

La gestion des autorisations, bien que trop peu réalisées, bien souvent par manque de temps est un point primordial lors d'un Audit. Cela permet de définir le périmétre fonctionnel et de responsabilité de chaque personne au sein de l'entreprise.

Je suis aussi en mesure de dérouler le processus complet SAP afin de leur faire parvenir le rapport d'utilisation des environements ainsi que des licences.

SAP Technique et Debug

Lors de mes précédentes mission, j'ai pu prendre en main l'outil de debug mis à disposition par SAP. Ayant plusieurs années de développement (Hors ABAP), je comprend parfaitement la logique alghorythmique ainsi que la modélisation de processus technique.

SAP Idocs et SAP RFC

Les Idocs font partis des sujets que je maitrise parfaitement, en effet depuis mes débuts sur SAP ECC6, j'ai eu à gérer le support ainsi que la mise en place de plusieurs dizaines d'interface de type Idoc. Certaines en utilisant le standard et d'autres en développant les Idocs from scratch.

Chemin ALE et autres interfaces

Au travers les différents projet d'implémentation j'ai eu à mettre en oeuvre des interfaces permettant de reprendre de la data. Que celle-ci soit de type reprise d'historique ou intégration de data dans un nouveau système. La logique reste la même. L'utilisation des outils tels que les LSMW, les chemins ALE afin d'alimenter un aute système en cascade, l'utilisation d'interface directement rattachée à un programme, l'utilisation de connecteur Java afin d'intégrer de la données font aussi partie de mes compétences.

• Client : Groupe 3SI - Groupe Leduff
• Categorie : Consultant technico/fonctionnel sénior Master data

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Compétences Talend / Gravitee.io

Talend Data Integration (ETL / ESB) & Gravitee.io API Management

Présentation du contexte TALEND / GRAVITEE.IO - Cadrage

En tant que directeur projet sur cette mission, il m'a fallu porter le sujet sur tous les aspects. De l'appel d'offre jusqu'aux développements des interfaces.

Pour cette mission j'ai rédigé le cachier des charges afin de lancer l'appel d'offre auprés de différents éditeur. Une fois les soutenances passées auprés de chacun, il m'a fallu trouver l'intégrateur en adéquation avec les besoins du client ainsi que les valeurs de celui-ci.

TALEND / GRAVITEE.IO - Conception & Réalisation

Afin de mener à bien cette mission, j'ai rédigé une cartographie du Système d'information. Celle-ci m'a permis d'identifier les flux critique à prioriser afin de sécuriser au maximum la partie business et impact client. Dans le Retail, la satisfaction client est une règle d'or.

Afin de respecter les délais relativement court, j'ai pris la décision qu'en plus de la partie pilotage des équipes intégrateurs et des équipes éditeurs, il me fallait prendre en charge le développement d'interface. C'est ce qui me permet aujourd'hui de savoir comment développer des flux simple à complexe mais surtour de savoir définir une estimation de charge en jour avec un coéfficient d'erreur minime.

TALEND / GRAVITEE.IO - Déploiement et mise en production

Aprés avoir mené les aspects technico/fonctionnel, j'ai aussi du m'assurer que l'aspect technique allait permettre sans problème d'intégrer la volumétrie qu'engendre des pics d'activités que nous pouvons connaitre dans le retail. Lorsqu'un client posséde des points de vente, le commerce est en parfaite adéquation avec un calendrier, c'est d'ailleur pour cela que les Forecast sont utilisés dans la majeure partie des flux de réapprovisionnement.

Six mois aprés le démarrage du projet, plus de 100 interaces ont étaient déployées, les enjeux du projet était colossaux et le ROI était plus que satisfaisant d'un point de vue client. C'est donc aujourd'hui pour moi une réussite dont je suis fier et que je suis prêt à mettre à votre disposition.

• Client : Picwictoys - Smythstoys
• Categorie : Direction de projet sénior ESB / ETL

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